即“以人为本“，是禹清集团“禹”文化建设的根本动力，意指以患者为本、以员工发展为本。员工是推动企业发展的最活跃因素。禹清集团强调充分重视人、正确看待人、有效激励人和全面发展人。集团不仅尊重员工的合理需求与合法权利，同时积极建立培训体系与打造学习型组织，让每名员工都享有获得新知识的机会，通过创造良好的工作平台与晋升激励机制，调动员工积极实现自身价值与助推企业发展。以患者为中心不仅提示集团医护人员关注患者的治疗质量与医疗安全，同时要建立尊重、理解的良性互动关系，重视患者病情沟通、尊重患者人格尊严、重塑患者社会价值，进而降低患者心理负担并提高满意度，实现良性诊疗循环。
责任是企业的立身之本，也是企业发展的软实力。企业应认真履行主体责任，实现员工与企业共同发展、企业与社会共同进步。禹清集团积极承担企业对员工、对患者、对行业以及对社会各界的重要责任。一方面，集团切实保障全体员工享受合法权益，创造良好的工作环境与广阔的发展空间供其不断修炼内功、提升自我价值。另一方面，集团紧紧把握质量核心，通过精心构建产品矩阵、锻造管理系统，为患者持续输出优质的诊疗管理服务，保障其诊疗质量与生命安全。此外，集团积极履行社会责任、充分调动员工责任意识，共同探索有利于国内血液透析行业健康发展的创新模式与管理标准。
追求卓越是禹清集团建设与发展的自我要求。从企业创建伊始，禹清集团便确定了高起点、高标准、高质量的发展路径。在人的选用、培养方面，禹清集团遴选高素质的专业人才，以行业精英为目标进行培养，促进企业与人才的共同成长;禹清集团选用目前国际最先进的在线全血液透析滤过(Online-HDF)模式，并全线配备国际领先梯队品牌的设备与耗材，为血液透析诊疗服务提供最优的科学实践环境。通过奠定超高规格的软硬实力基础，实现了禹清肾友预期生命延长与生活质量提升的诊疗目标，创造了卓越的成就。
赓续创新精神是企业永久保持生命力与核心竞争力的关键环节。禹清集团以观念创新为基础、战略创新为导向、模式创新为手段、体系创新为保障，在继承与发扬中螺旋式推进持续性创新，在时代浪潮下加快颠覆式创新转化为新质生产力。站在“互联网的时代风口，集团全面立足标准化管理体系建设主轨道，推进实现信息化、数字化以及智能化。同时，通过完善创新机制、营造创新氛围、搭建协同创新平台，集团积极驱动员工敢为人先、敢于突破、大胆实践,持续提高创新能力,达成企业高水平发展目标，为患者、为行业创造更大价值。
